Gwneuthurwr PCB Cystadleuol

Adnabod a throsi gofynion cwsmeriaid:
Mae tîm archwilio APQP yn cwblhau rhag-gynllunio'r cynnyrch, yn trawsnewid gofynion y cwsmer yn unol â chanlyniadau'r adolygiad gweithgynhyrchu, yn dod yn ofynion a mesurau gweithredol mewnol, ac yn nodi gofynion anghonfensiynol y cwsmer, ac yn cynnal hyfforddiant a gweithrediad.

Rheoli ansawdd y broses:
Sefydlu a gwella'r system rheoli ansawdd, gyda'r llyfr cyfarwyddiadau gwaith fel y rhaglen, rheolaeth 6S fel rheoli'r safle, sefydlu mecanwaith hyfforddi perffaith, gweithredu gweithrediad safonol a chynnal a chadw offer yn rheolaidd, gwirio rheolaeth newid, annormaleddau cynnyrch ac offer annormal rheoli, Perfformio rheolaeth ôl-weithredol, datrys prosiectau rheoli prosesau allweddol a chanolbwyntio ar fonitro i sicrhau gofynion ansawdd cynnyrch.

Rheoli ansawdd cludo:
Rheoli ansawdd y llwythi, gweithwyr medrus yn llym, yn unol â safonau IPC rhyngwladol a safonau cwsmeriaid ar gyfer archwilio a rheoli ansawdd cludo, tîm busnes a thîm gwasanaeth cwsmeriaid yn amserol i ansawdd y cynhyrchion ar ôl eu cludo, ac mae ansawdd cwsmeriaid yn annormal Mae adborth yn cymryd camau gwella cyflym ac effeithiol.

Gwasanaeth Cwsmer:
Yn canolbwyntio ar y cwsmer, sefydlu cynnwys gwasanaeth cwsmeriaid safonol a phroses trin cwynion cwsmeriaid, adlewyrchu'r problemau sy'n deillio o'r cleient mewn cyflymder 24 awr, gwella'r cysyniad gwasanaeth o'r diwylliant corfforaethol, a gwella tosturi'r cwsmer o'r system ddiogelwch.

Gwelliant parhaus:
Cymryd camau rhagofalus yn gyntaf, cymryd camau unioni\gwelliant parhaus i fodloni gofynion cwsmeriaid ar gyfer cynnyrch/gwasanaeth/gwella prosesau a gwella perfformiad system rheoli ansawdd a effeithiolrwydd. Creu ac adeiladu diwylliant corfforaethol sy'n parhau i wella. Trwy hyfforddiant, treuliad ac amsugno rheolaeth y pum prif elfen o reoli a chynhyrchu 6S, mae'r broses a'r ansawdd yn cael eu gwella a'u gwella'n barhaus.